Regulator pasar keuangan Thailand tengah mempersiapkan kerangka regulasi baru untuk memperkuat perlawanan terhadap perdagangan orang dalam di sektor mata uang kripto. Tujuannya jelas: untuk mengatur penerbit token dengan lebih baik dan mencegah penyalahgunaan pasar dalam lingkungan digital yang berkembang pesat.
Transparansi seputar penerbit token
- Platform bursa kini diharuskan untuk mengidentifikasi dengan jelas individu yang terlibat dalam penerbitan token utilitas yang terdaftar, baik mereka mitra, anggota dewan, atau karyawan internal.
- Langkah ini bertujuan untuk memperkuat keterlacakan transaksi dan lebih mudah mendeteksi perilaku mencurigakan sebelum atau setelah token baru diperkenalkan di pasar.
Regulasi yang terinspirasi oleh skandal terkini
- Inisiatif ini menyusul beberapa insiden besar di mana para eksekutif diduga memanfaatkan informasi rahasia untuk melakukan transaksi sebelum pengumuman resmi pencatatan.
- Regulator bermaksud untuk mencegah jenis penyalahgunaan ini dengan menerapkan alat untuk memantau pasar kripto nasional secara proaktif.
Peluang dan Ancaman
Peluang:
- Membangun Kepercayaan: Kerangka kerja yang lebih ketat dapat menarik investor institusional dan memperkuat reputasi Thailand sebagai pusat keuangan kripto yang kredibel.
- Model Regional: Kerangka kerja ini dapat menjadi contoh bagi negara-negara lain di kawasan ini, yang memperkuat kepemimpinan regulasi Thailand.
Ancaman:
- Beban Administratif yang Meningkat: Entitas yang lebih kecil mungkin mengalami kesulitan dalam mematuhi persyaratan baru.
- Risiko Relokasi: Beberapa proyek mungkin lebih suka berlokasi di yurisdiksi yang lebih fleksibel untuk menghindari kendala.
Kesimpulan
Dengan mengusulkan pengawasan yang lebih ketat terhadap token utilitas dan pelaku yang menerbitkannya, Thailand mengirimkan pesan yang jelas: transparansi dan integritas pasar kripto tidak lagi dapat dinegosiasikan. Pendekatan ini pada akhirnya dapat memperkuat stabilitas sektor ini, sekaligus menimbulkan tantangan kepatuhan bagi pelaku yang kurang siap.
