Dengan kinerja bursa yang luar biasa tahun ini, Nvidia mungkin segera melampaui nilai pasar Apple, yang mencapai 3,429 triliun dolar. Dengan demikian, Nvidia, raksasa semikonduktor, sedang dalam proses menjadi perusahaan paling berharga di dunia, sebuah gelar yang saat ini dipegang oleh Apple. Artikel ini meneliti alasan di balik kenaikan pesat ini dan apa artinya bagi industri teknologi.
Sebuah kenaikan spektakuler di sektor AI
Selama dua tahun terakhir, sektor teknologi yang terkait dengan kecerdasan buatan (AI) telah mengalami lonjakan nilai, dan Nvidia telah menjadi pemain utama dalam revolusi ini. Berkat inovasi seperti chip grafis yang disesuaikan untuk aplikasi AI, Nvidia berhasil memanfaatkan kebangkitan teknologi seperti OpenAI dan ChatGPT. Pada tahun 2023, saham Nvidia meningkat sebesar 240%, mengukuhkan posisinya di antara pemimpin pasar.
Dinamik ini memungkinkan Nvidia untuk melampaui Microsoft dalam hal kapitalisasi pasar, sehingga menempatkannya sebagai pemain kedua paling berharga setelah Apple. Para investor sangat optimis tentang prospek pertumbuhan masa depan perusahaan, didorong oleh permintaan yang meningkat untuk solusi AI dan kemampuan pemrosesan yang canggih. Tren ini mungkin akan berlanjut, mendorong harga saham semakin tinggi.
Persaingan ketat dengan Apple
Saat ini, kapitalisasi pasar Nvidia diperkirakan sekitar 3,30 triliun dolar, yang mendekatkannya secara berbahaya dengan Apple. Untuk memimpin klasemen, Nvidia hanya membutuhkan kenaikan kecil pada harga sahamnya — hanya 6,8 dolar tambahan per saham. Mengingat bahwa saham tersebut telah naik 5,17 dolar dalam satu hari baru-baru ini, target ini tampaknya dapat dicapai dalam waktu dekat.
Persaingan antara dua raksasa teknologi ini menyoroti kekuatan dan kelemahan masing-masing perusahaan. Sementara Apple terus berinovasi dalam bidang perangkat elektronik konsumen, Nvidia fokus pada pasar yang sedang berkembang seperti AI dan komputasi awan. Perbedaan strategis ini dapat memainkan peran penting dalam menentukan pemimpin pasar di masa depan.
