ਸੰਗੀਤਕ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
ਫੋਨੋਗ੍ਰਾਫ ਤੋਂ ਰਿਕਾਰਡ ਤੱਕ
ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਅਤੀਤ ਵੱਲ ਝਾਤ ਮਾਰੀਏ ਤਾਂ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਨ ਲਈ, ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਸੰਭਵ ਵਿਕਲਪ ਸਨ: ਸੰਗੀਤ ਸਮਾਰੋਹ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ, ਰੇਡੀਓ ਸੁਣੋ ਜਾਂ ਫੋਨੋਗ੍ਰਾਫ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਫੋਨੋਗ੍ਰਾਫ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲੀ ਮਸ਼ੀਨ ਹੈ ਜੋ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸੁਣਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਥਾਮਸ ਐਡੀਸਨ ਦੁਆਰਾ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਫੋਨੋਗ੍ਰਾਫ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸਦੀ ਥਾਂ ਐਮਿਲ ਬਰਲਿਨਰ ਦੇ ਗ੍ਰਾਮੋਫੋਨ ਨੇ ਲੈ ਲਈ ਸੀ। ਜਿਸ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਕਾਢ ਕੱਢੀ। ਇਹ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਸਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਐਡੀਸਨ ਦੇ ਫੋਨੋਗ੍ਰਾਫ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਐਮਿਲ ਬਰਲਿਨਰ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਬਦੌਲਤ, ਕਿਸੇ ਲਈ ਵੀ ਆਪਣੇ ਮਨਪਸੰਦ ਸੰਗੀਤ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਸੰਭਵ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਵਿਨਾਇਲ ਦਾ ਜਨਮ, ਦੂਜੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਲੋਕਤੰਤਰੀਕਰਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਲਾਭ ਸਿਰਫ ਘਰ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਸੀ। ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਖਿਡਾਰੀ ਬਾਹਰੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ।
ਡਿਸਕ ਤੋਂ ਆਡੀਓ ਕੈਸੇਟ ਤੱਕ
1960 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਫਿਲਿਪਸ ਦੁਆਰਾ ਖੋਜ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਆਡੀਓ ਕੈਸੇਟਾਂ ਨੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਦਿੱਤਾ। ਸੋਨੀ ਦੁਆਰਾ 1979 ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਾਕਮੈਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਆਪਣੇ ਘਰਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਿੱਤੀ। ਆਡੀਓ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਇਹ ਵਿਨਾਇਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਰਿਗਰੈਸ਼ਨ ਹੈ. ਪਰ ਆਜ਼ਾਦੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਲਾਭ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ, ਨੇ ਆਡੀਓ ਕੈਸੇਟਾਂ ਨੂੰ 30 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚਲਾਇਆ।
ਵਿਨਾਇਲਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਰਹਿਣਾ, ਫਿਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸੀਡੀ ਦੇ ਨਾਲ. 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ, ਆਡੀਓ ਕੈਸੇਟਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਨਾਇਲ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਸੀ। ਪਰ ਇਹ ਸੀਡੀ ਦਾ ਆਗਮਨ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਵਿਨਾਇਲ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਗਿਰਾਵਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਵਧੇਰੇ ਮਜਬੂਤ, ਹਲਕਾ, ਛੋਟਾ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਹਾਰਕ, ਸੀਡੀ ਨੇ ਵਿਨਾਇਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਧੇਰੇ ਫਾਇਦੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ।
ਕੈਸੇਟ ਅਤੇ ਸੀਡੀ: ਇੱਕ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਹਿਵਾਸ
ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਕੈਸੇਟ ਅਤੇ ਸੀਡੀ ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਬਰਾਬਰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ। ਪਰ ਇਹ 2000 ਦੇ ਅੱਧ ਦੇ ਆਸਪਾਸ ਸੀ, ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਆਗਮਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੈਸੇਟਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਲਫ ‘ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ. ਆਈਪੌਡ ਸਮੇਤ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਵਾਕਮੈਨ ਵਾਂਗ, ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਾਡੇ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਡਿਜੀਟਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੇ ਫਿਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਭੌਤਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ‘ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲਿਆ, ਇੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ ਕਿ ਸੀਡੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਣ ਲੱਗੀ।
ਡਿਜੀਟਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ (ਵੈੱਬ 2.0)
ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਆਉਣ ਨਾਲ ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਇਹ ਡੀਮੈਟਰੀਅਲਾਈਜ਼ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਹਨ। ਨੇੜੇ-ਅਨੰਤ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਭਾਵੇਂ ਵਿਨਾਇਲ, ਆਡੀਓ ਕੈਸੇਟ ਜਾਂ ਸੀਡੀ ਲਈ, ਸਟੋਰੇਜ ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ। ਇਹ ਪਹਿਲੂ ਹੁਣ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਬਦੌਲਤ ਬੀਤੇ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ। ਅੱਜ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਪਲੇਲਿਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਡੀਆਂ ਮਾਮੂਲੀ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਉਪਲਬਧ ਹਨ।
ਜੋ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਗੀਤਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਮਹਾਨ ਫਾਇਦਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸੰਗੀਤ ਨੂੰ ਆਯਾਤ ਜਾਂ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੁਣ ਸੀਡੀ ਸਾੜਨ ਜਾਂ ਆਡੀਓ ਕੈਸੇਟਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਤੇ ਡਾਉਨਲੋਡਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕਲਿਕਸ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਸੰਗੀਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.
ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਭਾਰ
ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਵਧਦੇ ਡਿਜਿਟਲੀਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ MP3 ਪਲੇਅਰਾਂ ਦੀ ਭਰਮਾਰ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੰਗੀਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਤਰਕ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਾਲਕੀ ਨਹੀਂ। ਕਹਿਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿਨਾਇਲਜ਼, ਕੈਸੇਟਾਂ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸੀਡੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ “ਉਨ੍ਹਾਂ” ਸੰਗੀਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਥੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਇੱਕ ਅਨੰਤ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਕਲਾਉਡ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਕਿਸੇ ਵੀ ਡਿਵਾਈਸ ਤੋਂ ਐਕਸੈਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮਾਸਿਕ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਦੀ ਇਕੋ ਸ਼ਰਤ ‘ਤੇ। ਇੱਕ ਗਾਹਕੀ ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸੀਡੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਸਤੀ ਹੈ।
ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਗੋਦ ਲੈਣਾ
ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਤੋਂ, ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਿਆ ਹੈ. ਘੱਟ ਕੀਮਤ ‘ਤੇ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਤੱਕ ਮੁਫਤ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਇਸ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਵਿਹਾਰਕ ਪਹਿਲੂ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹਨ। ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੇ ਆਗਮਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਪੁਰਾਣੇ ਸਮੇਂ ਦੇ MP3 ਪਲੇਅਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ।
ਫੋਨੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੀ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਅਖਬਾਰ ਲੇ ਮੋਂਡੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪੋਟੀਫਾਈ ਜਾਂ ਡੀਜ਼ਰ, ਆਪਣੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਵਿਸਫੋਟ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। 2010 ਵਿੱਚ 8 ਮਿਲੀਅਨ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ 2015 ਵਿੱਚ 68 ਮਿਲੀਅਨ ਹੋ ਗਏ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਕਿ 2021 ਵਿੱਚ, ਸਪੋਟੀਫਾਈ ਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਹ 172 ਮਿਲੀਅਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਖਿਆ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ 400 ਮਿਲੀਅਨ ਸਰਗਰਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਗਈ ਹੈ।
ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਜਾਇੰਟਸ ਦਾ ਹਨੇਰਾ ਪੱਖ
ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਘਾਟ
2010 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਕ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਸੀਡੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰਵਾਇਤੀ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
2019 ਵਿੱਚ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਪਰਫਾਰਮਰ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨਜ਼ ਦੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ‘ਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗੀਤਕ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 90% ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਯੂਰੋ ਤੋਂ ਘੱਟ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਮਿਹਨਤਾਨਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
ਲਗਭਗ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਸੰਗੀਤ ਦੀ ਵੰਡ ‘ਤੇ ਵਰਚੁਅਲ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਵਿਚੋਲਗੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਔਡੀਅਸ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਔਡੀਅਸ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਇੱਕ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾ
ਫੋਰੈਸਟ ਬ੍ਰਾਊਨਿੰਗ ਅਤੇ ਰੋਨਿਲ ਰਮਬਰਗ ਦੁਆਰਾ 2018 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, ਦੋਵੇਂ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ, ਔਡੀਅਸ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਫਲ ਲਈ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਲਾਕਚੈਨ (ਸੋਲਾਨਾ) ‘ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਔਡੀਅਸ ਰਵਾਇਤੀ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਵਿਚੋਲੇ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਸੂਲਣ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਲਾਕਾਰ ਹੀ ਆਪਣੇ ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ‘ਤੇ ਪੂਰੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਹੈ। ਇਹੀ ਗੱਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅਗਸਤ 2021 ਵਿੱਚ, ਔਡੀਅਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸਨੂੰ TikTok Sounds ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ TikTok ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਜੋੜ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਅਰਬ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਔਡੀਅਸ ਦੁਆਰਾ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ‘ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਸੰਗੀਤ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ। ਦਸੰਬਰ 2021 ਤੱਕ, ਔਡੀਅਸ ਦੇ ਲਗਭਗ 6 ਮਿਲੀਅਨ ਮਾਸਿਕ ਸਰਗਰਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ ਅਤੇ 100,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਮਿਸ਼ਨ: ਸਹਿਯੋਗੀ ਕਲਾਕਾਰ
ਅਜੇ ਵੀ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦਾ ਪੱਖ ਲੈਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ, ਔਡੀਅਸ ਨੇ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਪਰ ਰਵਾਇਤੀ ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਔਡੀਅਸ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਟਰੈਕਾਂ ਦੇ ਨਾਟਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ‘ਤੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਔਡੀਅਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ 90% ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬਾਕੀ ਬਚਿਆ 10% ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਮੂਲ ਟੋਕਨ, ਔਡੀਅਸ ਟੋਕਨ (AUDIO) ਨਾਲ ਸਟੇਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
2.0 ਤੋਂ 3.0 ਤੱਕ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ
ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਜੋ ਸੰਗੀਤ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਸਨ। ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਡਿਸਕ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ. ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਲੋਕਤੰਤਰੀਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਬਾਹਰੋਂ ਆਨੰਦ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕੇ। ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਵਾਕਮੈਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਆਡੀਓ ਕੈਸੇਟਾਂ ਦੀ ਕਾਢ ਕੱਢੀ ਗਈ।
ਪਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜਿੱਥੇ ਚਾਹੀਏ ਆਪਣਾ ਮਨਪਸੰਦ ਸੰਗੀਤ ਸੁਣ ਸਕਦੇ ਸੀ, ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੇ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਛੋਟੇ MP3 ਪਲੇਅਰਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਗੀਤਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਡੇ ਸੰਗੀਤ ਪਲੇਅਰਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸਾਡੇ ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨਸ ਨੇ ਲੈ ਲਈ। ਪਰ ਨਵੇਂ ਗੀਤਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਡਿਵਾਈਸ ਤੋਂ, ਸੰਗੀਤਕ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਮੋਜ਼ੇਕ ਤੱਕ ਮੁਫਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਕੀਮਤ ਲਈ.
3.0 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਵਿਕਾਸ?
ਅੱਜ ਜਿਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਹੁਣ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਕਲਾਕਾਰ ਕਦੇ ਵੀ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ. ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਦਰਸ਼ ਹੱਲ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਹੈ। ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਹੱਲ ਜੋ ਔਡੀਅਸ ਦਾ ਰੂਪ ਧਾਰਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਉੱਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤਾਨਾ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਔਡੀਅਸ ਟੋਕਨ (ਆਡੀਓ)
ਆਡੀਓ ਟੋਕਨ ਇੱਕ ਅਖੌਤੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਟੋਕਨ ਹੈ। ਕਹਿਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵੀ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਆਡੀਓ ਟੋਕਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸਪਲਾਈ ਇੱਕ ਬਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪੂੰਜੀਕਰਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ 138ਵੇਂ ਸਥਾਨ ‘ਤੇ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਮਾਤਰਾ $9.5 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਲੇਖ ਲਿਖੇ ਜਾਣ ਦੇ ਸਮੇਂ €0.34 ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਔਡੀਅਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਔਡੀਅਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਠੋਸਤਾ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਟੋਕਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਾਵਧਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕ੍ਰਿਪਟੋਕਰੰਸੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬੇਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਪੀਰੀਅਡ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸੂਟਰੋਟ. ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਵੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਜਾਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੋਣ, ਕ੍ਰਿਪਟੋਕੁਰੰਸੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸੰਜਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਔਡੀਅਸ ਬਨਾਮ ਸਪੋਟੀਫਾਈ: ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੁਲਨਾ
ਡਿਜੀਟਲ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਨੇ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਪੋਟੀਫਾਈ ਅਤੇ ਔਡੀਅਸ ਦੇ ਉਭਾਰ ਨਾਲ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਪੋਟੀਫਾਈ ਲੱਖਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਔਡੀਅਸ ਆਪਣੀ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਬਲਾਕਚੈਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ।
ਸਪੋਟੀਫਾਈ: ਦੈਂਤ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ
Spotify, 2008 ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਨੇ ਲੱਖਾਂ ਗੀਤਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸੰਗੀਤ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਬਦਬਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਪੋਟੀਫਾਈ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦੀ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤੇ ਗਏ “ਹਨੇਰੇ ਪਾਸੇ” ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਔਡੀਅਸ: ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਇਨਕਲਾਬ
ਔਡੀਅਸ, 2018 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ, ਔਡੀਅਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਿਹਨਤਾਨਾ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਗਭਗ 6 ਮਿਲੀਅਨ ਮਾਸਿਕ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ TikTok ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਣ ਇਸਦੀ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ
ਜਦੋਂ ਕਿ Spotify ਨਾਟਕਾਂ ‘ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਗਾਹਕੀ ਮਾਡਲ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਔਡੀਅਸ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਾਟਕਾਂ ‘ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਕੇ ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਔਡੀਅਸ ਟੋਕਨ: ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਕਾਰਕ
ਔਡੀਅਸ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂ ਆਡੀਓ ਟੋਕਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈ, ਜੋ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਔਡੀਅਸ ਅਤੇ ਸਪੋਟੀਫਾਈ ਵਿਚਕਾਰ ਤੁਲਨਾ ਸੰਗੀਤ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪਹੁੰਚਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਪੋਟੀਫਾਈ ਨੇ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਔਡੀਅਸ ਇੱਕ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਔਡੀਅਸ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਇਸ ਨਵੀਂ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ।
