تُثير شركة أمريكية ناشئة ضجةً بوعدٍ طموحٍ بقدر ما هو مثيرٌ للجدل: السماح للمستخدمين بـ"الغش في كل شيء". بدعمٍ من أندريسن هورويتز، يهدف هذا الذكاء الاصطناعي إلى إحداث ثورةٍ في الإنتاجية، حتى لو أدى ذلك إلى إثارة ضجةٍ أخلاقية.
تمويلٌ ضخمٌ لتقنيةٍ استفزازية
- جمعت الشركة الناشئة 15 مليون دولار لتطوير أداة مساعدة ذكية قادرة على مراقبة شاشة المستخدم وتقديم إجاباتٍ آنية، دون ترك أي أثر.
- يُقدّم هذا الذكاء الاصطناعي كمساعدٍ غير مرئي، ويهدف إلى أن يكون متعدد الاستخدامات: الواجبات المنزلية، والاجتماعات، والامتحانات – كل شيءٍ يصبح أسهل أو أكثر إثارةً للشكوك.
تموضعٌ تخريبيٌّ متعمد
- بشعاراتٍ جريئةٍ مثل "الغش في كل شيء"، تستغل الشركة الناشئة الاستفزاز لجذب الانتباه وتسريع انتشارها.
- يُروّج الفريق المؤسس لرؤيةٍ "براغماتية" للذكاء الاصطناعي، وهي تعظيم الكفاءة، حتى لو أدى ذلك إلى تغيير قواعد الجدارة التقليدية.
الفرص والتهديدات
الفرص:
- ثورة إنتاجية: من خلال أتمتة المساعدة المعرفية، يمكن لهذه الأداة إحداث نقلة نوعية في العمل الفكري في العديد من القطاعات.
- نجاح تسويقي متسارع: تجذب هذه الزاوية المثيرة للجدل الانتباه، وتحفز التبني الفيروسي، وتضع العلامة التجارية في صدارة رواد "المساعدة الفائقة".
التهديدات:
- جدل أخلاقي محتدم: يُثير مفهوم "الغش بمساعدة الآخرين" تساؤلات عميقة حول قيم النزاهة في التعليم والعمل والمجتمع بشكل عام.
- مشكلات الخصوصية: يثير الذكاء الاصطناعي القادر على قراءة الشاشة والميكروفون باستمرار مخاوف كبيرة بشأن الخصوصية وأمن البيانات.
الخلاصة
من خلال الاعتماد على ذكاء اصطناعي يتجاوز الخطوط الحمراء عمدًا، تُجسد هذه الشركة الناشئة أحد أبرز إشكاليات عصرنا: بين الابتكار الجذري والمسؤولية الأخلاقية. وبينما يبدو النجاح التجاري في طريقه إلى النجاح، يبقى أن نرى ما إذا كان الجمهور والمؤسسات والجهات التنظيمية سيتقبلون هذا التحول التكنولوجي بشكل مستدام.
