Telefónica Tech, la division technologique du géant espagnol des télécommunications Telefónica, a rejoint Privado ID pour accélérer l’adoption de solutions d’identité numérique décentralisée basées sur la blockchain. Cet accord marque une étape importante dans la mission de Privado ID de créer un écosystème d’identité sécurisé et interopérable.
Telefónica Tech : Un partenaire de choix pour Privado ID
Telefónica Tech, avec sa présence mondiale et son expertise dans les technologies de pointe, est un partenaire idéal pour Privado ID. En tant qu’intégrateur de système, Telefónica Tech aidera à déployer les solutions d’identité numérique de Privado ID auprès d’entreprises et d’organisations de divers secteurs. Cette collaboration permettra de tirer parti des capacités de Telefónica Tech en matière de cloud, de cybersécurité et d’IoT pour offrir des solutions d’identité numérique évolutives et sécurisées.
« Nous sommes ravis de nous associer à Telefónica Tech pour accélérer l’adoption de nos solutions d’identité numérique décentralisée », a déclaré David Schwartz, PDG de Privado ID. « Leur expertise et leur présence mondiale seront essentielles pour aider les entreprises à relever les défis liés à la gestion de l’identité numérique et à tirer parti des avantages de la technologie blockchain. »
Les avantages de l’identité numérique décentralisée
L’identité numérique décentralisée, telle que proposée par Privado ID, offre de nombreux avantages par rapport aux systèmes centralisés traditionnels. En utilisant la technologie blockchain et les preuves de connaissance zéro (ZK-Proofs), les utilisateurs peuvent prouver leur identité de manière sécurisée et privée, sans divulguer d’informations sensibles. Cette approche permet de réduire les risques de vol d’identité et de fraude tout en donnant aux individus un contrôle accru sur leurs données personnelles. Pour les entreprises, l’identité numérique décentralisée facilite les processus d’onboarding et de KYC (Know Your Customer), tout en améliorant la conformité réglementaire.
